周伏秋

第042期周伏秋:能源變革的戰略路徑是綜合能源服務

人物介紹:
周伏秋,國家發改委能源研究所能源系統分析研究中心主任。
本期語錄:
“智慧能源已成為能源經濟高質量發展的重要部分?!?
“綜合能源服務是建立現代化能源經濟體系的一個突出發展方向?!?
“能源變革的核心目標是提升能源系統效率,其戰略路徑是綜合能源服務?!?

智慧能源已成為能源經濟高質量發展的重要部分

智慧能源

南度度:首先請您介紹一下我國智慧能源的發展現狀。

双色球投注 www.fkjnl.com 周伏秋:2016年我國發布首個智慧能源政策,不過并沒有提出智慧能源的目標產值,因為它是一個產業交叉比較大的體系,但是從當時提出的幾大工作目標來看,2016-2018年期間,智慧能源的發展很快,而且已經成為能源經濟高質量發展的重要部分。首先試點示范項目是有進展的。國家從2016年到現在組織開展了多個示范,互聯網+智慧能源示范項目、多能互補示范項目、新能源微電網示范項目等等,所以說是有進展的。其次技術創新在跟跑、并跑、領跑。從能源互聯網和智能電網技術創新路線圖整體來看,有的是并駕齊驅,有的是領跑世界。在催生新業態方面,綜合能源服務的發展是亮點,目前包括電網、售電、發電、燃氣、新能源、節能、儲能等能源企業,ICT企業如華為,互聯網巨頭BAT,都參與其中。而探索可持續、可推廣的發展模式,這個還在路上。我個人非??春彌腔勰茉吹姆⒄?。

智慧能源系統需協同各個指標達到最好狀態

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南度度:您覺得智慧能源系統應該是一個什么樣子的系統?

周伏秋:這個問題問得好。智慧能源系統,是一個智慧化的能源經濟系統。從物理形態上看,所謂的智慧能源系統,是一個信息和物理高度融合和耦合的系統,通過智慧化使得各項系統性能指標達到協同優化狀態。

打個比方,原來的手機就是打電話發短信的功能,后來給手機加上智能芯片,裝上智能軟件,它就變成了智能手機,有了更強大更智能的功能,因為它是傳統物理系統更高形態的一個升級,是一個智商越來越高的系統。所以今天我們講系統一定要講優化,智慧能源系統可以從三大維度的協同優化來分析,即能源的安全性、能源的經濟性與能源的綠色性,這也是能源系統分析的三個基本命題。

儲能在智慧能源系統中還有很大的發展空間

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南度度:智慧能源系統里面的關鍵技術支撐有哪些?儲能在里面起到什么樣的作用?

周伏秋:智慧能源系統的關鍵技術支撐主要是兩大技術群,一個是能源技術,包括石油、煤炭等傳統能源技術,以及光電、風電等新能源技術,另一個是ICT技術(信息通信技術),如大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術。

儲能是整個能源系統的關鍵節點,不管是縱向的協同,還是橫向的互補,儲能都起到很關鍵的作用。因為在智慧能源系統中,由于光伏、風電等新能源具有不穩定性,它們進來后導致系統的波動性越來越大,需要儲能來調節系統的實時平衡。

根據有關機構的研究,未來智慧能源系統要達到最優的狀態,儲能起碼要占整個發電裝機的5%以上,按去年全國19億千瓦的發電裝機容量來算,儲能裝機得有9000多萬千瓦,而去年只有3100多萬千瓦,占總裝機不到2%,所以儲能還有很大的發展空間。雖然近年里各類儲能技術發展迅速,但目前儲能成本還是偏高,未來推廣應用有賴于技術進步和經濟性的提升。 

開展綜合能源服務已成為越來越多企業轉型的方向

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南度度:隨著兩大電網的積極布局,綜合能源服務市場備受關注。您怎么看我國綜合能源服務的發展?

周伏秋:這個問題很有意思。現在有很多的概念,其實綜合能源服務這個詞,在國際上是沒有的,但是能源服務是早就有了的,你去查國外的文獻就可以找到。美國有能源服務協會,日本也有,歐洲很多國家也有,它們就是能源生產的一個延伸,也是最早的能源服務。

能源服務引進中國后,最早開始做的是節能服務。因為當時能源緊缺,節能是擺在首位的。我國90年代就開始做節能服務,從當時的三家節能服務公司到幾十家到幾百家,再到后來的七八千家,經過20多年的發展,節能服務產業不斷壯大,實際上,很多節能服務公司做的早已不僅僅是節能服務了,因為用戶的需求已經不光是節能,還有安全、質量、環保、智慧等,而綜合能源服務就是節能服務在服務的深度和廣度上的一個拓展,而且節能服務的商業模式也已經運用到能源服務的各個領域。【詳細】

電網公司做綜合能源服務有優勢也有劣勢

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南度度:您認為電網企業轉型做綜合能源服務需要注意些什么?

周伏秋:每一個企業都有它自己的發展策略。電網企業首先要清楚自己開展綜合能源服務業務的基礎條件、優勢是什么,同時要了解市場,市場上有哪些玩家,有哪些潛在的威脅。電網公司做綜合能源服務有巨大的優勢,但同時也有劣勢。優勢是電網有資金實力,有客戶資源,也有大量的人才,但反過來講,人才也是它的一個劣勢,因為他的人才結構不合理,大部分都是電力方面的人才,技術也是,對電力系統的理解及技術的積累很深厚,但是在非電技術(冷、熱、氣等)方面沒有核心競爭力。綜合能源服務涉及到燃氣、電力、熱力等多個行業的業務,不是單單一個企業或者一個產業所能覆蓋的,未來會有更多主體參與市場競爭,但更需要更多的企業參與合作。電網有自身的優勢,但是要干好也不是那么容易,民營企業有可能會做得更好,因為決策更有效率,運營機制更靈活。

綜合能源服務的市場機遇主要在十大領域

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南度度:在能源變革新時代發展背景下,能源發展越來越低碳化、清潔化、分散化、智能化,這過程將帶來哪些機遇?

周伏秋:能源變革的核心目標是為了提升能源系統效率,其戰略路徑就是綜合能源服務。綜合能源服務強調的不是簡單的產品銷售,而是基于產品有更多服務價值的軟性服務,它是包羅萬象的,邊界實際上也很難確定,我們梳理了三大類,一是實務,就是實實在在的業務;二是金融服務;三是衍生服務,它不是能源本身的事情,但是跟能源相關。

綜合能源服務的市場機遇主要在十大類領域,這主要是從我們的研究角度來劃分的,每種表述的時候可能有不同的形式。其中八大類都是實實在在的一些業務,這些業務空間的核心是多網絡能源輸配基礎服務,電氣熱冷包括氫,將來誰占有這一中心環節,誰就占據優勢地位,可以往上游下游拓展。

上游主要是多種分布式能源開發與供應服務,包括分布式光伏發電,三聯供發電、生物質發電等。【詳細】

智慧能源發展面臨兩大挑戰

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南度度:目前發展智慧能源面臨著什么樣的挑戰?

周伏秋:從國家角度來說,整個能源系統形態的劇變,對整個能源的宏觀戰略管理提出了新的挑戰。用過去的思維去規劃、管理能源系統已經越來越趕不上形勢了。過去就是單一地去規劃多少電站多少油田多少煤田,現在是智能化的時代,整個系統是相互越來越融合和相互影響的,用常規的那種規劃方法就不行了。現在我們的能源標準遠遠跟不上智慧能源的發展,因為它整個是一個開放的進化的過程,就像互聯網一樣,打造的是一個開放共享的生態圈,我們該怎么樣營造一個開放的環境讓這個行業能更好地發展?必須要有標準,有規范,才能引領行業發展,所以我認為建立、健全行業標準是其中的一個挑戰。

另外一個是可持續的商業模式。國家首批55個智慧能源示范項目,為什么實施進展不那么順利,一個很重要的原因是因為沒有找到可落地的商業模式。你說智慧能源系統很好,中間牽扯的土地、審批、資產等眾多問題應該怎么處理,由誰承擔?這些方方面面的所有問題最后歸根到底就是它能不能盈利…… 【詳細】

做好綜合能源服務需要“三轉三創”

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南度度:面對這些機遇和挑戰,您有什么好建議?

周伏秋:對此,我提一個大體思路,就是三轉三創。

三轉就是要轉變。第一轉是思想的轉變。企業要搞綜合能源服務,可能它各個部門的想法對此都是不一樣的,所以企業首先要做的就是統一思想,像國網提“三型兩網”,南網提轉型“三商”都是在統一思想。第二轉就是業務布局的轉變。就像我剛才講的十大類市場,你要好好分析一下在各個市場你的優勢是哪些,然后結合各市場的空間大小去布局你的業務,逐步推進。第三轉就是組織模式的轉變。這是最難的。現在很多企業轉型綜合能源服務都是1+N的模式,1就是主業,對電網來說就是管制性業務,N就屬于競爭性業務,用管制性業務的模式去管競爭性業務,就行不通,競爭性業務必須有一套跟它相匹配的組織模式或者機制,才能更好地發展。

三創就是要創新。首先是技術創新。綜合能源服務領域是兩大技術群的支撐,要做好服務,一定要有自己的核心技術…… 【詳細】

南度度獨家專訪國家發改委能源研究所能源系統分析研究中心主任周伏秋,暢談我國綜合能源發展問題,更多精彩內容請看 【訪談全文】

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“集大家之言,善節能之道?!蔽頤墻胗虢諛芰煊螄喙氐納探?、政界、學界專家,共同探討節能的政策方向、熱點事件、前沿技術、業界實踐等話題。